问题3：创办企业二三十年，

(相关资料图)

没有了方向也没有了力量，这是为什么？

战略明确方向，领导力提升力量。这也是设立“战略领导力”这门课程的意图之一。

学习让人能更好地认识自己：我们是谁？从哪里来？又到哪里去？作为创业二三十年的企业经营者，可以说都是改革开放40年的参与者、受益者、见证者与贡献者。而在为社会创造税收、提供就业的同时，经营者也收获了一定的获得感和自由度。

经营企业不容易，做其他事也不容易。平心而论，能够像企业经营者一样，拥有如此获得感和自由度的人群也并不是很多。

所以，要珍惜自己创办的这份事业，尊重自己曾经走过的路，能够带领企业发展二十、三十年以上，这是很厉害的事情。

不过，可借时代之力，不可贪时代之功。社会的红利让经营者有机会创办企业并持续发展，这是需要感恩的事。客观地看待过去，才能明白现在的迷茫到底从何而来。

经营失去方向和力量是多种原因造成的，比如也许你的行业本身就进入了夕阳阶段，随着社会的进步，新的产业将逐步将之替代。不过，除了外部原因，经营者内心的原因也不能忽视。

许多企业经营者之所以白手起家、戮力前行，是为成为父母的骄傲、儿女的榜样，为家人而奋斗是重要的动力源。

但二三十年过去，当经营者步入中年，或者家庭和睦，难免让人想要提前退休养老，或者因为自己多年以来在家庭中的失位，造成了一些问题和矛盾，这两种情况，其实都会让经营者对未来踌躇。

如果本来就对前路存疑，身边又有很多人满带负能量，那么久而久之，自己就会画地为牢，认为未来没有出路，自己困住自己。

孔子讲：“君子不器。”君子不会被限制、被拘束，倘若能将自己的格局境界提升到君子的层次，那么那个“牢”自然就不会存在了。

若你也感觉自己失去方向、没有力量，可以对照上述思路，由内而外地检视一下自己：是否是自身格局境界受限？是否担忧子女未来？是否身边有不少负能量者？……不妨带着这些问题进行思考、寻求答案。

问题4：贪名贪利而发财的人哪里都有，

他们凭什么？

如果遵循经典的教诲，贪名贪利属于一种战略贪心，而非战略雄心，战略雄心才能让企业走得长远。但也有一些经营者，似乎没有什么高远的志向，只看重名利，为什么他们的企业也能做得不错呢？

因为他们确实也做对了一些事情，比如敢想敢做，敢于用人，看准机会不惜代价追求成功……俗话说，盗亦有道，如果偷窃不讲规矩、没有智慧、出卖兄弟、分赃不均，这样的盗贼一定成不了江洋大盗。

有的人也许发心有问题，做的事情本身是不好的，但在做这些事的时候，也有暗合道妙的地方，所以能暂时地看到成果。阳明先生晚年在擒巢贼时抓到一个头目，阳明先生审问他时问到：怎么会有这么多人跟着你？

这个头目讲话倒也很真实，他说：要召集这么多徒众也不容易啊。平日见到世上有一个“好汉”，就会想方设法联络，多方钩致，或赴其难、或周其急，成其酒色嗜好……等他有所感恩以后，就可以一起谋划、无事不应了。

巢贼的“盗亦有道”让他成为头目，割据一方，但伤天害理久了，终会被擒受审。

秉持一颗纯粹之心，对有些经营者的手段取其精华、去其糟粕，大胆向他们学习对于管理企业的有效做法，正心诚意，方能行稳致远。

领导力问题都是有解的：

转自：四部曲教育平台头条